钢铁行业路如何走出困境  适应环境我把上半年的数据情况简单地介绍一下，产量下降， 主要是市场的状况。

下半年钢材市场展望，中国经济缓中趋稳，稳中向好。但是从钢材市场供大于求的状况来看非常严重，无论从供应方面产量是下降，需求方面表观消费下降，包括下游行业的需求，整体都在下降。虽然钢铁下游行业需求平稳，但是详细分析的话，主要用钢需求下降。另外出口的压力也很大，对于下半年的情况，简单地来讲，宏观经济趋稳，钢铁形势依然严峻，为什么这么说？我有几点感觉，刚才教授介绍了很多经济方面的利好变化，相对来讲只有一件事情利好是最好的，即下半年国家对实体产业加大关注力度，这是我的感觉，中央政治会议都在放出这种信号，实际上从资金、项目和各方面进行考虑。但是，从另外一个角度来讲，供大于求不是一天两天解决的，需要长期解决。另外，最近一段时间我们和企业的老板交流，大家共同说了一句话：冬天真的来了。实际上冬天是2015年的三伏天到来的，大家都是为生存而战，好几个大企业都是这样。在座的诸位来自于实体产业，比我的理解更深刻，为什么大家在找利好呢？我个人的观点是不要把希望寄托在政策和环境改变上，如果这样的话，你就和炒股票一样，你要把希望寄托在自己，做好自己为生存而战。我说得比较严峻，没有看到利好，但是可以一起讨论，很多问题具有双面性。

第三，产业链的格局，钢铁产业链的供大于求的格局已经形成，无论是煤炭、焦炭、铁矿石、钢铁甚至是下游行业都这样，供大于求的格局已经形成，只有矿石和其他的产业有一些不同的地方。矿石的集中度在增加，去年几大矿占得比例集中度比较高，包括价格的变化。我觉得全产业链供大于求主要是时间和程度上的差异。如果粗略地看，钢铁焦炭在五年前就供大于求。煤炭在三年前是供大于求，铁矿至少是两年前开始供大于求，供大于求之后形成了利润向下游转移，如果全供大于求的话就很困难。供大于求的程度和两级分化的程度决定产业走出困境的时间，第一个走出困境是矿山，第二是煤炭，后面是焦炭和钢铁。产业链是需要大家共同走出来。所以，钢铁行业责任重大。

最后，供大于求导致了企业加速分化，钢铁企业也是这样的状况，一批优质的企业以及竞争力强的企业、区域优势的企业趋势是这样。钢铁行业盈利前十名的企业还是增长的，亏损前十名的企业是亏损140亿，增长超过了一倍，最关键的是落后企业，这里确实有一些企业具备了破产条件，实际上，我们讲得是一批落后的企业，实际上这个事做起来很难。这对钢铁未来走出困境最关键的路，必定得有人退出。我们调研到新疆都是这样，大家只有减产和停产，没有退出的意愿，这是很难的，加上地方政府各方面可能会延缓退出的时间，所以这需要企业、政府市场共同促进，只是时间越长，付出的成本和代价越高。戴南不锈钢丝_不锈钢焊丝厂家_不锈钢氢退丝_不锈钢光亮丝_不锈钢弹簧丝_不锈钢异型丝_不锈钢钢丝绳厂家_兴化市万港不锈钢制品厂

首先，过去，由于供大于求，行业内部的竞争不可避免，而且竞争会更加激烈。比如，供大于求状态下，大家都靠降价赢得市场份额，实际上赢得和挤占的是有限的市场空间，所以靠降价。大家没有办法只能这样，但是付出的却是亏损的代价，这个可能要走到极限了。如果这么比的话，当年比90年代，现在降了30多个点，但是煤炭、铁矿比90年代高出一倍，但是我觉得衡量的标准不能拿90年代和现在比，主要比盈利的空间，如果都亏损了，那都一样。最后是现金流，是否退出取决于现金流，最后地方也没有办法支撑不让退出。这是一个问题。

第二，看到了行业内部也有合作，现在国家的中远中海合并，最新得是阿里巴巴和苏宁的合作，过去线上线下是竞争，过去他们很多方面是竞争，现在大家走向合作，这是否也意味着同行内部要寻找，而不是把你打死，大家要合作和共赢。昨天中间环节有很多也在合作，合作的数量有很多，过去我们总是说，竞争是主要的，但是现在看，合作还是非常多的，还是有这个前景。同行内部都知道，如果没有产能退出，要想走出困境是不可能的，但是现在你得衡量一下，客观地看看自己，是否具备品种的优势、成本的优势，如果不是这样，哪怕参与竞争，不会先倒下，那么也要理性地看待会不会你先退出。另外，战略投资合作方面是高层的时候，今天在座的各位，不管做上游的销售还是下游的采购，我们是最直接和有利的践行者。产业链最终上下游合作是主题，我们有博弈，但是谁不在了，谁死了，对我没有好处，大家还是要以合作为前提。戴南不锈钢丝_不锈钢焊丝厂家_不锈钢氢退丝_不锈钢光亮丝_不锈钢弹簧丝_不锈钢异型丝_不锈钢钢丝绳厂家_兴化市万港不锈钢制品厂